日期：2022-07-25 11:27
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7月21日至22日 ，福建IM体育集团召开2022年半年经济运行分析会暨鼎新发展钻研会 ；嵋樯羁掏ūü岢孤涫等∩习肽昃没嵋樾牧楹褪∥〉辈棵攀鹨 ，回首总结上半年工作情况 ，钻研部署下半年工作 ，聚焦“二次创业”再启程经营鼎新发展思路 。集团党委书记、董事长王非出席会议并讲话 ，集团辅导班子成员就分管领域沉点工作进行点评部署 。
会议指出 ，今年来 ，集团深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想 ，当真贯彻党中央国务院和省委省当局决策部署 ，对峙稳字当头、稳中求进 ，各项工作工作顺利实现“双过半” ，在国企鼎新、项目建设、服务大局、金融IM体育、党的建设等多个方面有亮点、有突破、有创新 ，获得了来之不易的成就 。
会议强调 ，在注定成就的同时 ，也要充分意识到当前发展环境的严格复杂与自身发展的差距不及 。下半年将召开党的二十大 ，圆满实现今年工作使命出格庆幸、意思出格沉大 。要当真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”沉要要求 ，依照全省上半年经济会议部署 ，全力奋战三季度、冲刺四时度 ，咬定指标、细化行动、压实责任、确保安全 ，落实好稳增长保发展各项工作 ，以更有力的担任作为服务全省稳住经济大盘 ，以优异成就献礼“二十大” 。
会议号召 ，面对新局势新要求新问题新工作 ，要致力破除故障高质量发展的镣铐 ，走出“舒服区” ，提振“精气神” ，鼓足劲头 ，迎难而上 ，开启“二次创业”再启程新征程 。
一要战术引领 ，聚焦突破 。迭代升级现有实业金融互动发展的运营模式 ，催化实业和金融的化学反映 ，集中精力做强做优主业 ，落实落细、稳扎稳打 ，进一步提升价值创造能力 。
二要项目带头 ，扩大IM体育 。深耕福建 ，萦绕“四大经济” ，借助并购、合作、渠路、基金、链条 ，对峙专班化掌管、科学化论证、机造化保险 ，经营一批大项目、好项目 。
三要组织刷新 ，高效治理 。以现代公司治理系统为方向 ，以“管企业”向“管本钱”转型为指标 ，着力打造切合国有本钱IM体育公司特点和“二次创业”指标的组织架构和治理系统 。
四要深入鼎新 ，强化创新 。持续推动鼎新向纵深发展 ，积极索求治理创新、业务创新、产品创新、科技创新 ，激活“二次创业”的内涵动力 。
五要人才驱动 ，担任作为 。把好关、选准人 ，沉造就、育人才 ，优结构、强班子 ，打造人才驱动型组织；推动全员进建、持续进建 ，打造进建型组织；健全正向激励“工具箱” ，加大绩效查核力度 ，不休提高激励的精准性 。
六要防控风险 ，筑牢樊篱 。对峙底线思想 ，强化全员风险意识 ，关口前移、全面治理 ，依法治企、合规经营 ，实现高质量发展和高水平安全的良性互动 。
七要文化赋能 ，凝心聚力 。切实器沉企业文化建设、品牌建设 ，将企业文化建设的成就转化为企业鼎新发展、推动集团“二次创业”再启程的竞争优势 。
八要党建引领 ，守正创新 。萦绕深度融合、打造品牌持续使劲 ，在造度、组织、分类、监督高低更大功夫 ，买通党建优势与发展优势的转化蹊径 。
会上 ，集团战术发展部、资金财政部门别传递上半年经济运行情况和重要财政情况 ，金融本钱部、电力事业部、天然气事业部和乐山国际银杏注海峡保险、中闽能源、创投公司、闽投深海作互换汇报 ；嵋榛菇辛朔肿榛嵘 ，直面问题、正视差距 ，共共经营鼎新发展思路 。
集团各部室、乐山国际银杏注海峡保险及二级权属企业重要掌管人参与会议 。
附件：
闽公网安备
35010202000097号
