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福建IM体育集团党委把扎实发展整改整治作为检验进建教育功效的“试金石”，牢牢把握问题、指标、了局导向，构建责任落实、协同联动、监督治理三项机造，动真碰硬抓整改、从严从实解难题，两全推动“当下改”与“悠久立”，切实把进建教育成就转化为企业高质量发展的壮大动能。

一、深查细照校准航向。查摆检视是整改整治的前提基础。集团党委对峙高尺度严要求，紧扣习近平总书记关于设置和践行正确政绩观沉要论说，对照政绩观误差重要问题清单，对标沉点检视方面，系统梳理形成问题查摆清单，从思想本原上纠偏正向。所属各单元同步对标检视、广开言路，做实问题关环治理。乐山国际银行党委组织三轮查摆整改，健全“问题清单—整改清单—销号台账”关环系统。闽投数科党支部通过度层对标、线上线下征集定见、走访座谈、跨界纳谏等多种方式，梳理查摆凸起问题，做到问题找得实、本原挖得深。福投股份党总支萦绕对标提升、联系人民等痛点堵点，尝试清单台账、挂图作战、动态销号。

二、协同攻坚破解难题。整改整治贵在责任落地、沉在融合发展。集团党委对峙把整改工作嵌入出产经营、项目建设、治理提质全过程，推动整改整治与主责主业同频共振，构建“党委两全、部门协同、基层跟进”联动格局，成立整改会商机造，对跨部门整改事项结合分析研庞注共同协同推动，集团党委专题钻研部署整改整治工作，造订27条集团层面整改行动，班子成员分工领责，下沉一线分解症结，靶向施策推动整改，查摆问题全数定期销号。强化对权属企业监督领导，各单元成立整改台账28份，细化整改措施280余条，织密整系统贯通式整改网络。闽投华阳党委聚焦安全出产尺度不一痛点，执行安全出产行劣装三湾改编”行动，夯实安全治理根基；兜匙苤罡殖“旃⑼刀员，破解业务流程、产权登记等现实堵点，同步落地民生实事。德化抽蓄上线“蓄安宝”网格化治理系统，3月以来关环措置隐患438项，以数字化伎俩筑牢安全防线。福建省担紧盯业务系统短板，结合技术力量实现需要研判，组建专班加快推动担保、租赁、保理一体化业务系统建设。

三、真抓实干务求实效。整改的最终落脚点在于干事创业、实干担任。集团党委推动班子成员下沉一线察实情、听民气，发展集中攻坚，一批沉大工作攻坚突破，一批经营短板加快补齐，一批职工急难愁盼得到化解；茉垂瘫咎嶂。厦漳泉城际铁路R1线合伙公司揭牌。永安抽蓄11个洞室全数贯通，南充碳捕集一期投产，霞浦海电B区陆上集控中心封顶，德化抽蓄、漳平抽蓄、长乐汇流站、湄洲湾电厂“上大压幼”、福清、诏安光伏等项目有序推动？毓善笠捣⒌缌117.06亿千瓦时、同比增长4.22倍，天然气供给量占全省70%以上。金融产融扩容增效。新设海归基金等4支基金，自动治理基金落地19个项目、IM体育7.15亿元，助推壁仞科技等6家标杆企业上市。乐山国际银行国际结算规模同比翻番，海峡保险政企业务增长34.8%，闽IM体育产落地首单问题企业纾困项目，福建省担担保余额较上岁暮增长41.03%，再担保银担直连络统上线，农担公司推出县域特色金融产品。战术鼎新聚势赋能。印发集团“十五五”发展规划。推动AI智能体建设，研发投入比增100.47%；战术性新兴产业实现IM体育23.93亿元、占比84.41%，比增185.56%。深入“一企一策”精准查核，疏导权属企业树牢正确政绩观，治理效力与经营活力双向跃升。