在我国深入推进碳达峰碳中和的战略背景下，为提升公司碳管理组织能力，积极应对“双碳”目标下的机遇和挑战，助力公司实现高质量可持续发展，k8凯发于近日召开了碳管理体系建设启动会。公司经营层领导、高级顾问、总部各职能部门负责人、各事业部经营班子等共计约200人参加了线上线下会议。
开场致辞
公司副总裁、董事会秘书汤玉云作开场致辞。汤总谈到，碳管理与环保行业具有强关联性，资本市场高度关注，对行业和公司的未来发展带来新的机遇和挑战。随着国家“双碳”战略的推进，环保行业都在闻“碳”而动。k8凯发在行业内率先开展了全集团碳盘查和碳资产交易，并在集团范围内积极打造低碳文化。汤总认为，目前我国企业的碳管理还处于初步发展阶段，公司要抢占先机，提前筹划，通过碳排放、碳资产、碳中和等“一盘棋”管理，驱动技术和管理创新，促进业务转型升级，从而实现碳风险可控和增量价值创造。
专家分享
德勤中国核心业务运营兼能源、资源及工业行业兼企业可持续发展事业群领导合伙人吕岩分享了宏观经济与环保行业洞察。吕总提出，我国环保行业发展迎来新机，环保产业将不断向系统化、集成化升级转型，而数字化浪潮能推动环保企业技术创新和智慧升级，赋能企业可持续、绿色发展。吕总提出，目前环境产业呈现出兼并加速、产业链延伸、模式创新、技术进步、估值调整及绿色发展六大发展趋势，深度点评了环保行业面临的挑战，并建议从绿色低碳发展、产业融合发展、智能化转型、投融资和商业模式拓展五大方向上挖掘发展机遇。
德勤中国企业可持续发展总监陈岚分享了目前全球碳管理发展现状和环保行业的脱碳趋势，重点介绍了k8凯发碳管理体系建设的整体设计思路、建设方法和具体工作规划等。
总裁致辞
公司总裁金铎对本次启动会进行总结性发言。金总强调，推进碳管理工作能为公司绿色转型发展争取主动权和提升竞争力，并对碳管理体系建设工作开展提出了要求。
一、要从思想上高度重视碳管理工作
公司各级管理人员要深刻认识和理解碳管理工作对于公司可持续发展的重要战略作用：
（2）基于未来，在全球绿色低碳转型、我国“双碳”政策的大背景下，碳管理将拓展组织发展的战略视角，良好的碳管理体系将赋能识别和把握公司发展的新方向与新路径，公司要抓牢抓好低碳转型中的战略发展机遇。
（3）基于社会责任理念，从外向内思考，围绕客户需求提升能力建设，碳管理能助推公司实现技术和模式创新，做到对环境、行业、利益相关方负责。
（4）基于创新，碳管理体系建设将追踪、跟进、促进公司技术和商业模式的创新。
二、要从行动上主动参与和积极支持碳管理工作
（1）各级管理人员要高度重视、亲自主抓碳管理体系建设相关工作，切实推进碳管理工作落地。
（2）各级管理人员要像“海绵吸水”一样学习碳管理，提升在该领域的认识和知识积累，增强碳管理工作专业能力。
（3）各单位要借助碳管理体系建设有效开展人才梯队培养，为碳管理工作的可持续开展积蓄力量。
接下来，k8凯发将深入推进碳管理体系建设，着力提升碳管理组织能力，助力公司绿色低碳转型和高质量发展。